1、企業戰略與形象提升

近年來，很多企業意識到參與行業標準制定的戰略意義以及標準對企業形象提升的重要性。形成了共識：一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品。標準可以有效地規避競爭，淘汰不符合標準的企業，提高競爭門檻，提升企業在整個行業的美譽度。企業參與標準的制定可以讓公眾有著很好的聯想：標準只有政府相關部門制定，企業參與說明企業在行業內有著很高的知名度，在某些方面得到了政府的認同，而政府在公眾心目中有著很高的權威性。這樣一來，公眾自然會想到企業在其行業內有著很高的權威性！

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2、企業保護自我發展的壁壘，樹立行業領導品牌

得標準者得天下，這也是近年來很多企業參與制定標準的原因!率先參與、制訂標準，率先推向市場、規范市場，一旦標準實施，企業就獲得一個絕好的保護自我發展的壁壘，也獲得了到國內、國際市場攻城掠地的強大武器。給外界或者客戶的印象：凡是參與制修訂標準的企業，其規模不一定排在行業前列，但一定在單品類或某些品類做到了最前列，在技術或工藝方面形成了自我特色。

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3、企業擁有規則的話語權

誰掌握了“規則”的“制定權”，誰將擁有“話語權”，成為“領導者”。作為遵守者，只能被動跟隨。“得標準”也許未必得天下，但“得標準”一定能成為破除各種各樣技術貿易壁壘的“利器”。

4、企業搶占市場先機

起草標準過程比較長，一般都是一年以上。參與標準制定的企業可在生產方面搶占先機，即:早一步調整原材料的采購，以免造成因產品指標不達標而造成浪費。一個參數的設定，從小的方面來說，足以影響一個企業的生死，從大的方面來說，甚至決定一個行業的發展走向。企業在制訂標準過程中，發出了企業的聲音，了解了標準核心內容，提前讓客戶知道產品或者行業動向，在投標中搶占市場先機。

5、企業涉標調整幅度較小

在標準制定中能夠建言建議，便擁有了提出有利于自身企業發展的術語名稱、技術指標等話語權，參編企業很少有為了滿足標準而大動干戈、調整產品方案的舉動。比如，在一些參數的標準設置上，企業極有可能將自身的生產參數設定為行業、國家標準，一旦標準開始推廣實施，其他企業必須遵守。對于不達標的企業來說，必須通過改進生產工藝等方式達標。

6、企業贏取更高的發展平臺

通過參與和主導標準的制定，在引領行業發展的同時，也能提前把脈調整企業發展方向等。發出自身企業的聲音，在規則的制定過程中搶占“制高點”，為自身企業的發展贏取更高平臺，在同類產品的市場競爭中贏得先機。

7、政府獎勵和鼓勵企業參與標準建設

參與制修訂標準的企業可以在申報高新技術企業、技術中心企業、知識產權試點工作單位、新產品鑒定或評審、創新試點等項目中，出具自己企業標準化的證明。所以，政府倡導企業參與標準起草，給予鼓勵、引導，也可以到當地財政申請補貼。

8、企業的市場核心競爭力急劇增強

在市場競爭中，比人脈、價格、質量的同時，客戶更看重企業的形象、層面和合作前途。企業參與標準起草，證明了企業在行業內的地位，客戶主管在“售后服務”、“意外處置”、“上級交代”、“同事猜疑”等方面，無后顧之憂，事實上加強了參與標準起草的企業核心競爭力。在建筑領域，大量的事實已經證明：幾年不見的一些中小型建材企業一夜之間“躥紅”、“發財”，是他們在標準起草、專利購買等方面下足了功夫，把企業升級的模式定格在“軟件升級”、“形象提升”上。

9、作為參編人員職稱評定、崗位晉升的重要指標。

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技術人員職稱評定時的技術要求之一：參加標準制訂。有了標準起草經歷，為職稱評審加大了砝碼。崗位晉升的要求之一：行業內技術知名或專家。有了標準起草經歷，同樣為崗位晉升加大了砝碼。